如何有效进行工程造价全过程控制

网上有关“如何有效进行工程造价全过程控制”话题很是火热，小编也是针对如何有效进行工程造价全过程控制寻找了一些与之相关的一些信息进行分析 ，如果能碰巧解决你现在面临的问题
，希望能够帮助到您
。

工程造价全过程控制的具体实施

1.项目立项决策阶段的造价控制在这个阶段的造价控制中，要对当时的市场进行科学合理的分析 ，分析项目的可行性
，避免盲目性的投资和立项，降低自身的投资风险。另外要认真的编制项目的投资估算 ，保证投资估算的准确性和指导性
，对于项目在实施过程中的各项风险因素要进行综合性的考虑，提高风险意识和建立风险应对措施 ，为后续项目的实施阶段打下一个良好的基础 。

2.项目设计阶段的造价控制设计阶段的造价控制首先要做的就是严格的甄选设计单位
，选择最优化的施工图纸设计，从根本上控制施工阶段的投资
。并且在设计单位的造价控制上要细化限额设计原则 ，将限额细化到每一个设计专业，确保每一个专业的设计人员的脑海中都能够有一个投资限额的概念
，并在设计过程中确保设计方案能够满足项目的投资要求。

3.施工阶段的造价控制施工阶段的造价控制是整个项目实施过程中造价控制的最关键阶段，在这个阶段中要严格审核施工单位提交的施工方案 ，以合同单价和施工图预算的方式来实现造价的控制 。首先要选择最为合理的施工组织设计
，在技术性和经济性二者之间选择最佳的平衡点，确保工程质量和进度能够满足既定的要求
。其次要严格的控制施工过程中的设计变更以及由于变更而发生的费用 ，对于由于变更所产生的工程量要严格进行审查
，并按照合同约定的计价方式进行费用的计算。再次要对工程实施过程中可能出现的索赔事件进行预防，避免由于管理疏忽而造成的不必要的投入 。

4.工程竣工阶段的造价控制在工程竣工阶段的造价控制中 ，要严格的审核工程实施过程中的工程量
，确保工程量计算过程中没有重算和漏算的情况，严格按照施工图纸
、合同变更签证等相关材料对所发生的工程量进行一一的核实 ，为了确保工程量计算的准确性
，造价人员也要经常的深入到施工现场，实地确认工程量的准确性
。

工程建设项目设计阶段的造价控制？

长期以来 ，我国建筑工程控制很不得力，超投资的工程项目屡见不鲜
，这样既影响业主的投资效益，又令业主超出预算 ，以至业主出现资金困难
，影响以后的经营管理或会使业主拖欠工程款等等。因此控制工程造价具有重要意义，然而工程造价的控制主要手段是设计 ，目前绝大多数业主很少在设计阶段进行工程成本控制
，而他们认为设计对成本不会有太大的影响，这是错误的 ，恰恰相反
，设计阶段是工程成本控制的最重要阶段 。因为它决定工程设计方案、构造方式 、所用材料以及设备种类
、型号等对工程造价具有举足轻重的意义，设计阶段的方案优化或细微的变化 ，会对工程造价有重大的影响
，设计阶段在工程造价控制方面占全部工程造价的70%.以下是如何从设计控制工程造的方法：

　1.作为业主必须选好设计单位

　设计单位的质素高低是直接影响设计产品的质素高低，而设计产品的质素高低就直接影响工程的造价
。不同的设计单位对同一项目的设计是不同的 ，在同一项目的不同设计院的作品之间肯定在工程造价方面就存在不同的差异，我们假设有同一个设计分别由两家不同的设计院来设计
，施工图完成后请一家造价咨询单位来做预算，可以肯定不同的设计院的工程总造价绝对不一样 ，而且大多数两者的差异超过10%
，甚至超过30%，并且不一定造价高的设计就比造价低的好 ，好的设计往往是造价低的
，我们都知道不同的人设计有不同的风格和不同的水平，设计出来的作品自然不一样 ，因此选择设计单位就是控制造的第一步。通过招标来选择设计单位是很好的方法
，在招标文件中要特别详细说明这方面内容的要求，造价控制指标等等 ，否则在以后的设计过程中设计单位会提出增加设计费的要求；通过招标把工程设计推向市场
，通过比较来选择秀的设计单位 。

　2.建立工程设计评审机制

　工程评审机制是对工程设计方案的安全性、经济性美观性 、先进性进行评定
、审核的过程和方式。通过对工程设计方案的评审，对设计方案中的构造方式、基础形式 、所用材料
、设备种类、型号等进行评审 ，考虑其对工程造价和功能的影响，因为择用不同的构造方式 、基础形式
、所用材料、设备种类 、型号等对工程造价和功能影响是不同的
。在本人单位的学生饭堂的设计中
，原设计的基础是采用人工挖孔桩的，后本提出采用静压预制管桩 ，只此一改就节约一佰五十多万元。作为设计者更加要在这方面狠下功夫
，尽力既能满足使用功能又能满足经济要求，特别在选择装饰材料方面 ，不同的装饰材料有不同的效果和造价
，在设计时尽力既满足使用、美观又满足经济的要求 。通过评审尽量使每一设计在每一个细节做到完善，避免日后在施工过程中修改 ，因为设计不完善会导致工程造价增加
。还要注意每一细部在施工的可行性
，往往有的设计在施工时是无法做的，样也会导致工程造价增加。因此建立工程设计评审非常重要 ，在外国很多业主委托专门的评审机构来完成此工作
，在广州大学城建设中由大学城指挥部聘专家来完成此项工作 。

　3.克服设计中的人为因素

　长期以来，工程设计人员为片面追求效益 ，不会设计中狠下功夫，不考虑工程的成本
，造成以工程上的浪费
。例如在本人单位某教学的设计中，由于设计人员不想多次计算 ，因此在该设计中的电气部分大量采用插接母线
，后来人本经多次计算，提出只要将整个系统作少少调整就可用普通电缆代替插接母线 ，这样一改就节约了一佰多万元。一些设计人员为避免更改设计或因某些因素会费时或烦琐
，不会接受他人提出主合理方案，为了克服此种障碍 ，除提高设计人员的素质外
，业主应与设计单位建立有效的约束机制 。

　4.调动设计单位的积极性

　设计单位是设计方案的设计主体，设计方案的优劣及其所决定的工程成本的高低与设计单位密切相关
。因此调动设计单位的积极性 ，使其真正站在维护业主利益的立场上
，在确保工程质量和其功能的前提下，精心设计出低成本主设计方案是切实可行的。

　4.1应加大工程设计咨询费用 ，以鼓励和刺激设计单位设计并选择的方案，这种方案不仅要保证工程质量和功能
，同时还应尽可能降低工程成本 。

　4.2应给予设计院单位允分的尊重和权力
。这种尊重主要体现在：业主未经设计单位所设计的合理方案的尊重，允许设计单位在一定的范围和程度上改变业主所希望但又不是很经济或缺少可行性的设计方案；同时业主还建立完善的奖励机制 ，对设计单位中提出优秀方案的人员或有功人员给予奖励。

　5加强设计变更的管理在项目建设过程中
，不可避免会发生设计变更，对非发生不可的变更 ，应尽可能提前实现 。变更发生越早损失越少
，反之越大。如果在设计阶段变更，只需要修改图纸 ，其它费用还没发生
，如果在施工阶段发生变更，不仅要修改图纸 ，设备材料还要重新采购
，而且还会拆除等等，势必增加工程造价
。

　6大力应用新技术新材料目前有很多新技术新材料可以达节省成本
、提高效能和缩短工期的作用。有很多的新材料各新技术要从设计开始 ，在设计过程中可突破传统的设计方案，合理采用新技术、新材料 。要不断更新才可以改变传统方式
，才能提高效益，节省投资
。例如 ，在我院的学生宿舍设计中
，由该楼总长为70米，按传统的设计必须设置一道变形缝 ，这样就增加工期和造价
，但设计单位应用了UEA补偿收缩混凝土而不设变形缝，实践证明采用了UEA技术不仅可以缩短工期而且可以降低造价。

　综上所述 ，应正确认识设计对控制工程造价的重要性和必要性
，从设计上采取可行的方法来控制工程的价 。

设计阶段工程造价的控制管理

工程建设项目设计阶段的造价控制具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答
。

一 、设计阶段造价控制的必要性工程建设设计阶段是项目建设实施过程中的一个重要阶段,从投资控制的角度划分,项目建设大致可分为可行性研究阶段
、设计阶段、招标投标阶段 、施工阶段和竣工结算阶段。

可行性研究和设计阶段可视为项目投资控制的前期阶段,它们的主要作用伴随项目的性质
、设计、规划的确定,明确项目的总体投资和投资控制额等 。从整个项目的实施过程看,前期阶段在整个项目实施的地位是极其重要的,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为25%～95%;在技术设计阶段,影响项目投资的可能性为35%～75%
。在施工图设计阶段,影响项目投资的可能性则为5%～35%。很显然,项目投资的关健就在于设计 。建设工程全寿命费用包括项目投资和工程交付使用后的经常开支费用(含经营费用,日常维护修理费用 、使用期内大修理和局部更新费用),以及该项目使用期满后的报废拆除费用等
。据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的费用,却基本决定了几乎全部随后的费用。在决策正确的条件下,它对工程造价的影响程度可达75%以上 。显然,设计是有效控制工程造价的关键。重施工
、轻设计的传统观念,必须克服
。长期以来,人们普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制项目投资的主要精力放在施工阶段、审核施工图预算 、合理预算建安工程。这样做尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢 ”,事倍功半 。要有效地控制建设项目投资,就要坚决地把工作重点转到建设前期阶段上来,尤其是要抓住设计这个关键阶段,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果
。

二
、设计阶段工程造价控制的具体措施

1.增强设计标准和标准设计意识工程建设标准规范和标准设计,来源于工程实践经验和科研成果,是工程建设必须遵循的科学依据。大量的、加以实施,能在工程建设活动中得到最普遍有效的推广使用 。无疑,这是科学技术转化为生产力的一条重要途径
。另一方面,工程建设标准规范又是衡量工程建设质量的尺度,符合标准规范就是质量好,不符合标准规范就用量差。抓设计质量,设计标准规范必须先行 。设计标准规范一经颁发,就是技术法规,在一切工程设计工作中必须执行
。标准设计一经颁发,建设单位和设计单位要因地制宜地积极应用。无特殊理由的不得另行设计 。

2.发挥价值工程优势,提高设计产品的价值一切发生费用的地方都可以应用价值工程
。工程建设需要大量人 、财、物,因而价值工程在工程建设方面大有可为。它作为一种相当成熟又行之有效的管理办法,在许多国家的工程建设中得到广泛应用 。例如:我院2000年应一房产开发商委托设计一幢商服楼,当时,房产商委托设计二层,经过设计分析,从功能和成本两个角度综合考虑,最后提出了新的改进设计方案,将设计层数改为三层。在不影响功能和可行性的情况下,经工程费用比较,三层设计比原二层只增加了34%,而使三层每平方米造价比二层下降了12%
。随着价值工程在我国工程设计的应用和推广,其作用也越来越被人们认识。价值工程尽管在我国还处于刚刚起步,但大量事实证明,它在工程设计中对于控制项目投资
、提高工程做“价值
”是大有作为的 。特别是随勘察设计施工一体化总承包制推广,价值工程会越来越显示出它对控制项目投资所能发挥的巨大作用
。

3.积极推行限额设计,树立动态管理的观念限额设计就是按标准的投资估算控制初步设计,按标准的初步设计总概算控制施工图设计,即将上阶段审定的投资额作为下一设计阶段投资控制的总体目标。在工程项目建设过程中采用限额设计是我国工程建设领域控制投资支出,有效使用建设资金的有力措施 。限额设计的控制对象是影响工程设计静态投资(或基础价)的控制造价工作,把技术经济统一起来,改变目前设计过程中不算帐,设计完了概算见分晓的现象,由“画了算”变为“算着画 ”,时刻想着“差了一条线,投资千千万
”
。切实做好限额设计的纵向、横向控制：

①初步设计要重视方案选择,按照审定的可行性研究阶段的投资进一步落实投资的可能性,将项目投资估算进一步具体化。

②把施工图预算严格控制在批准的概算内 。施工图设计是指导工程建设的主要文件,设计单位的最终产品,限额设计控制就是将施工图预算严格控制在批准的设计概算范围以内并有所节约
。

③在限额设计中树立动态管理。

④健全和加强设计单位对建设单位及设计单位内部的经济责任制,正确处理好责权利三者之间关系 。

⑤建立设计院内部限额设计责任制,实行限额设计节奖超罚
。在推行限额设计同时,不断加强完善和改进,充分体现控制投资的重要性,克服长期以来,重技术轻经济的思想。树立设计人员的高度责任感,不盲目追求高标准 、高水平,不同国外攀比,使建设标准根据客观条件的许可体现中等适用的条件下注重美观的原则 。合理使用人力
、物力、财力 、力争少投入,多生产,努力提高我国的基本建设的投资效益。

4.加强设计变更管理工作除非不得不进行设计变更,否则任何人员无权擅自更改设计
。设计变更应尽量提前,变更发生的越早,损失越小,反之就越大。如在设计阶段变更,则只需修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;如果在采购阶段变更,不仅需要修改图纸,而且设备
、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除上述费用外,已施工的工程还须拆除,势必造成重大变更损失 。为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其对影响工程造价的重大设计变更,更要用先算帐后变更的办法解决
。需进行由多方人员参加的技术经济论证,获得有关管理部门批准后方可进行,使工程造价得到有效控制。

关于“如何有效进行工程造价全过程控制”这个话题的介绍 ，今天小编就给大家分享完了
，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！