农村电商发展模式有哪些

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首先，农业电商需要理论创新

农业电商大致包括三大块，即农资电商、农产品电商和与农业相关服务的电商。农业电商的特殊规律，产生于农业自身的特点。比如，农业是一个生物过程、生命过程，不同于工业的物理过程、化学过程。它的季节性、非标性、环境生态依赖性等，是开展农业电商必须面对的因素。

其次，农业电商需要市场创新

农业电商的市场创新，必须充分依靠、发挥企业和其他市场主体的创造力。市场的空白与痛点，需要通过市场创新去填补和用最有效率的方式去解决。“春江水暖鸭先知”，企业距离市场需求最近，也最了解市场的痛点所在。

第三，农业电商需要商流创新

农产品的B2B，要从打通信息流，到实现信息、产品和资金三流合一的电商交易，需要有更多商流要素的加入。农产品B2C的产业链、供应链，恐怕也不能直接用于B2B 、或用于B2B2C的电子商务。再加上线上线下相结合的考虑，农产品B2B商流的创新，势在必行。

第四，农业电商的服务创新

现阶段，农业电商的发展越来越不仅限于开网店了，越来越依赖于相关的服务体系的支持。鉴于大多数地方农村市场的现状，构建和转型升级落在当地、O2O、上下行贯通的农村商贸流通服务体系，已成为推进农村农业电商的战略任务。

农村电商主要是通过将农产品以网络形式销售出去获取更高收益，并且为农户提供更多就业以及创业机会的方式来实现精准扶贫。

各个地区电商扶贫的方式都有所不同，主要的成功案例有以下这些：

政府主导+农户+电商的陇南模式、生产方+电商的通榆模式、农民自发创业+政府引导+电商的沙集模式、龙头企业+农户+政府+电商的北山模式、集散地+电商的武功模式、传统产业+政府+电商的清河模式以及电商+农村电商服务点+农户的赶街模式。

其中，陇南模式、通榆模式和清河模式是借助已有的产品或产业与电商连接建立起来的，但是主导者不同，陇南和清河模式的主导者为政府，通榆模式的主导者为电商。

沙集模式、北山模式和武功模式既不是依靠农产品也不是依靠传统产业，而是利用电商平台“无中生有”创造了新的产业，比如武功县利用自身交通枢纽的地理优势，“买西北、卖全国”，成为了西北农产品走向全国的重要集散地。

沙集和北山模式的主导者均为农户能人，武功模式的主导者为政府。

而通过提高网购规模，降低农民的消费成本，并以此带动农产品+电商销售来增加农户收入的赶街模式的主导者则是电商。

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