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一、人格式激励,展示班主任的人格魅力
人格式激励主要表观在班主任自身的模范作用上。班主任是学生最有影响力的榜样,班主任的人格始终在潜移默化地影响着学生。生活中 ,我总是抱着积极的心态,少埋怨,少指责 ,让学生感受到更多的阳光;工作中,我给学生树立良好的榜样,绝不得过且过,总是激情四射;作为一名教师 ,我坚持终身学习,让知识的甘甜滋润学生的心田,使他们懂得知识的力量 。
首先 ,我努力掌握现代教学理论和教学手段,力求将“传道 、受业、解惑”融为一体,让学生感受到学习的乐趣。信息时代 ,知识门类众多,教师的知识已经远远不能满足学生求知的欲望,因此 ,教师必须不断充实自己,通过学习完善自己。
其次,加强道德修养 ,做学生敬仰的老师 。班主任的一言一行对学生的思想起着潜移默化的作用,甚至影响到学生的一生。在班级管理中,我规范自己的言行举止,做学生的榜样 ,努力促进学生良好道德品质的形成。
再次,大胆实践创新,做实践能力的多面手 。班级管理中 ,班主任需要具备多种能力,如组织协调能力,语言表达能力 ,培养和使用人才的能力等。这些能力不是一朝一夕就能形成,因此需要班主任不断地实践与创新。
二、情感式激励,挖掘学生的各种潜能
学生的智能发展存在着差异。班级管理中 ,班主任应“正视差异,善待差异” 。大多数学生的潜能有待于教育者去认识和开发。班级管理是开启学生“心灵 ”的工作,班主任只有关爱学生 ,发挥情感激励的作用,才能使学生感受到集体的温暖,才能与学生进行真诚地交流,从而使学生的潜能得到开发和发展 ,使学生在平凡的人生中创造出属于自己的精彩。
三 、竞争式激励,展示学生的个性特长
班主任只有与学生建立平等、和谐的师生关系,才会赢得学生的爱戴和信任 。班主任要充分利用班会、座谈会 、课堂教学等多种途径对学生进行坚持不懈的思想教育 ,培养学生的集体主义精神。同时,班级管理中应积极引入竞争激励机制,努力展示学生个性特长 ,为班级的全面进步打下良好基础。组建强有力的班委会是展示学生个性特长的最好平台,是形成良好班风的前提条件 。班干部是班级活动的组织者和管理者,选拔、培养和使用班干部显得尤为重要。班主任要极力将那些表现突出 ,愿为同学服务,组织能力强的学生吸收到班干部队伍中,并指导他们处理好学习和工作的关系 ,培养他们为同学服务的意识,严格要求他们,及时表扬他们工作的成绩并指出他们工作中的不足。班级要实行班干部轮换制,班委要引进竞争意识 ,让每个学生都有机会展示自己的才华,发挥他们管理班级的能力 。
四、目标式激励,激发学生的拼搏精神
教育要培养适应社会 、建设祖国的人才。班级管理中通过确立前进目标来激发学生的拼搏精神。为了学生的全面进步 ,我在班级建立了学习互助小组;为了争创优秀班级,我积极发动学生做好各项班级工作,培养他们的主人翁意识、合作精神和进取精神 。
班级确立共同的目标就是指明了班级前进的方向。学生生活在一个有良好班风的集体中 ,自然会产生一种优越感和自豪感。班风越好,同学们就越能完善自己的个体目标,从而为维护集体荣誉自觉地奋发努力。班风是无形的力量 ,它影响着集体成员,使同学们向着更高的目标前进 。依据学生的发展目标,我精心组织有特色的班会活动 ,使学生愉快的享受班级的温暖。团结、温暖的集体,使学生由对集体的热爱,转而投入到学习中去。班级活动让学生当家作主,充分展示自我 ,激发了学生拼搏向上的精神,增强了班级的凝聚力 。
五、评价式激励,鼓舞学生持久努力的信心
班级管理中 ,我采用了一些奖励办法,设置了“学习标兵奖”,“学习进步奖” ,给每一个学生创造了成功的机会,激发了学生积极向上的热情,也增强了学生主人翁的责任感 ,使学生认识到“我是班级的主人,我要为班级争光! ”通过评价激励,促进了学生的发展 ,为学生播种下希望的种子。在班级管理中,班主任要尽可能把每一次评价作为学生的一次新的起点,多往前看,面向未来 ,让每一次评价都能成为鼓舞学生持久努力的不竭动力!
一年级新手班主任怎样管理班级
苏霍姆林斯基曾经说过:“唤起人实行自我教育的教育,乃是一种真正的教育”。激励就是要唤起学生的自我教育,激发起学生的自觉意识和自我教育的愿望 。良好的班集体一定要有有效的激励机制和民主 、平等的管理理念 ,始终激励着学生积极主动、健康地成长,使学生心情愉快地学习,并从中学会自我管理。激励行为对于挖掘学生的内在潜力 ,调动其创造性、主动性,对于鼓舞士气,增强班集体凝聚性 ,使更多的学生自觉自愿地为集体作贡献,使每一个人都能朝着共同的目标而努力奋斗具有不可替代的作用。激励运用得当,在教育过程中往往会得到惊人的收获和效果 。 一 、要激发和培养学生“需要激励”的内存需求 需要是人的积极性的基础和根源 ,是人的行为的原动力,因而需要激励在激励机制中是第一个要素。据专家多年的观察研究得出,学生主要有以下几个方面的需要,在班级管理上我们应针对学生的不同需要 ,来激发其积极性。 1、归属需要 。学生总是希望自己归属于某个群体。有些归属需要的满足似乎是自然而然的,如班、组的归属,这没有激励作用;有些归属需要的满足则要经过主观努力 ,如团 、队组织的归属,某些活动小组的归属,这就具有了激励作用。比如在建立班级管理机构时 ,班长与负责小组长之间,组长与组员之间的互选,就是班、组归属感的具体感受。通过在互选过程中 ,让他们发现自己在集体中的优点与不足,从而激发了成员全方位努力的积极性,形成一种自我教育、自我教育的内存需求 。 2 、情感需要。学生情感需要一般指向两个方面 ,一是希望得到老师的关怀和喜爱,一是希望得到同学的温暖和友谊。这两个方面情感需要的满足可以极大地唤发出积极性 。周激励会上对于违纪同学的热心帮扶,学习上师生对于学困生的指导,生活中对于家境贫困生的援助之手 ,都会让他们感受到集体的温暖,都会让他们体验到自我存在价值的成就感。3、自尊需要。学生的自尊心都是很敏感很强烈的 。我们应像保护眼睛一样保护学生的自尊心,从而激发他们的积极性。有的时候 ,利用学生的自尊需要采取激将法,但一定分注意激将的场合与分寸,否则会弄巧成拙。在周激励会上的反思环节 ,特别要注意对学生自尊心的维护,如果把这个环节设计成全班集体反思,总结自身本周不足与优点 ,提出下周努力方向与目标,然后有意识的挑选几个人当众反思以示承诺,再将每位同学的反思情况以局面的形式集中张贴(可以在后面黑板上设计一棵成长树、成长百花园 ,把反思情况以一片叶子或一朵小花的花瓣的形式展出,丰富了班级文化,又对学生是一种自我激励与监督) 。这种方式,就将反思环节中对学生自尊心的伤害变成了一种形式活泼的激励。4 、成就需要。成就需要是一种内在推动力量 ,推动着学生奋发努力 。每个学生都有成就需要,但强弱不同,因而推动力大小不同。心理学家洛厄尔以学生为被试的研究表明 ,成就需要强的被试,在学习中不断取得进步,而成就需要弱的被试进步就不明显。这就要求班主任应尽可能地提高学生的成就需要。比如对于个人素质能力还行 ,但是缺乏毅志力,认为自己就那样了的学生,我们可以通过给他讲了人的大脑用进废退、人的学业不进则退的道理 ,最后跟他讲:你究意该哪样,究竟选择成为哪样?全看你自己了!这样可以强化他的成就需要,从而激发他的斗志 。 5、发展需要。马斯洛说 ,人的最高需要是“自我实现的需要 ”。就学生而言,应该是称为“发展需要” 。因为他们尚未成人,其全部行为活动的意义在于德智体的全面发展。每个学生都有这种需要,他们都希望在集体中体现出自己的价值 ,发挥自己的潜能,使自己不断成长。这正是班级管理者可以最广泛地激发学生的积极性,使学生健康成长的心理根源 。 二、采取有效的激励方法与机制 ,促进学生的全面发展与成长 1 、榜样激励,展示班主任的人格魅力 班主任高尚的人格魅力是增强班级凝聚力的重要因素之一。要做好班级各项工作必须提高自身的素质,因为你的一言一行都会成为学生模仿的对象。班主任只有成为学生心目中的榜样 ,工作中就会“随风潜入夜,润物细无声”,激励学生好学上进 。 首先 ,通过学习现代教学理论和教学技术,努力将“传道、授业、解惑”融为一体,让学生感受到现代教学的乐趣。扩大知识面 ,学着接触学生喜欢的东西,体验他们的情感体验,缩短师生之间的距离。 其次,加强道德修养 ,做学生佩服的老师 。班主任的言行对学生起着潜移默化的作用,会给学生留下深刻的印象,甚至影响学生的一生。班级管理中 ,规范自己的言行举止,做学生的榜样,会促进学生良好道德品质的形成。例如 ,教师客观公正的对待每个学生,享受公平本身就是一种激励力量。 再次,大胆实践创新 ,做实践能力的多面手 。班级管理中,班主任需要具备多种能力,如组织协调能力 ,语言表达能力,培养和使用人才的能力等。这些能力不是一朝一夕就能形成的,需要班主任不断实践与创新。例如,教师灵活多变的课堂教学组织能力和幽默风趣的语言 ,都会激励学生的进步 。2 、参与激励,培养学生的自我管理能力 参与就是要求每个成员贡献出自己的经验、意见和办法,一起协商、切磋 ,以便做出最佳决策。人的本性是倾向于自主的,都有一种自己管理自己生活 、学习、工作的愿望。中学时代正值人走向独立、自主的时期,参与意识尤为强烈 。因而应引导学生最大限度地参与班级管理 ,使之由消极的被管理者变成积极的管理者。 班级管理中三套班委的建立,使每个学生都参与到班级管理的队伍当中来,班级管理职责的轮换制 ,各种班级工作活动小组等,让班级管理中的一些决策最大限度地体现学生的主体意识,如“班级誓言 ” 、“班级读课外书公约”、“班级文明公约”、“班训 、班歌 ”等都可以通过这样的形式产生。由于学生参与了班级管理 ,强化了主人翁精神,积极性充分发挥出来 。3、情感激励,挖掘学生的各种潜能 学生的智能发展存在着差异,用爱心善待学生、用百倍的耐心宽容学生是情感激励有利手段。班级管理中 ,我们应“正视差异,善待差异”。只有关爱学生,使学生感到集体的温暖 ,才能与学生进行真诚的交流,发挥情感激励的巨大作用,使每个学生的潜能得以开发 ,得到成功的发展 。可以利用黑板报、班级宣传栏 、作业评语、学生评价手册上的教师评价,书写一些催人奋进的话语增强学生的信心,加强师生间的情感交流。学生在成长过程中具有反复性 ,多一些宽容理解,更容易消除学生的逆反心理。因为爱心和信任是学生最渴望得到的东西。对待差生,在教学和管理中要善于发现他的闪光点 ,即使有一点点进步,都及时的给予肯定,能够使他们树立自信心,在良好的发展轨道上迈进 。4、竞争激励 ,展示学生的个性特长 班级管理中竞争激励的实施应注意几个原则。一是公平性原则,应防止任何不合理因素包括班主任的偏袒等因素的干扰。二是全员性原则,班级中学生的竞争不应只是少数拔尖“选手”的竞争 ,而应该是全员参与,让不同程度的学生在不同层次上都来竞争 。三是发展性原则,就是使每个学生身心都得到发展。这与第二个原则密切相关。 在我们具体的班级管理中则体现在:首先分组要体现公平原则 ,每个小组之间的竟争是在相对公平的条件下进行 。其二组建强有力的班委会是展示学生的个性特长的平台,是形成良好班风的前提条件。班干部是班级活动的组织者和倡导者。选拔 、培养、使用班干部尤为重要 。对表现突出,愿为同学服务 ,组织能力强的学生任为班干部,班主任要指导他们处理好学习和工作、锻炼能力与为同学服务的关系。严格要求他们,及时指出工作中的不足 ,及时表扬工作的成绩。而实行干部轮换制,让班委会引入竞争,让每个学生都有机会展示自己,接受挫折教育 ,锻炼他们生存发展所必备的心理素质 。其三在周激励会上,班级之星的评比应该更具有群众性 、广泛的代表性(比如节约之星、劳动之星、体育之星 、文明之星、艺术之星、学习之星 、进步之星等),给“学困生 ”信心以达标 ,给“优等生”压力以攀高;见贤思齐,引导学生向有特长的同学学习,取长补短 ,共同提高。比如发“学习优秀奖”对大多数学生就没有激励作用,而发“学习进步奖 ”则对任何水平的学生都有激励作用。只有激励的面广了,才能让所有的学生有一个奋斗的目标 ,有一个努力一下就可以达成的目标,才能更有效地达到激励的目的。其四要在班级各个环境引入竞争激励的机制,课堂上、课外活动中、小组活动中、卫生打扫等每一个点 ,都能展示学生的个性特长,都是他们展示自我风采的舞台,为以个人的良性发展带动班级的全面进步打下良好基础 。5 、目标激励,激发学生的拼搏精神 期望理论认为 ,人只有在预期自己的行动有助于达到某一目标的情况下,他的行动才会得到充分的激励,可以用下面的公式表示: 激发力量=目标价值×期望概率。 式中 ,激发力量是个体愿为达到目标而努力的程度,目标价值是个体对所要达到的目标的重视程度,期望概率是个体对行为活动能够导致目标结果的可能性的估计。这一公式表明:一个人把目标价值看得越重 ,估计实现的概率越高,被激励的程度就越强 。这为班级管理中目标激励提供了心理学依据。 班主任应善于引导学生制定目标,使班级目标形成由小目标到大目标 ,由近景目标到远景目标的目标系统。在实际工作中,可以先引导学生制定“班级口号”作为班级目标,然后把这个总目标分解为不同学期的层次目标 ,再把学期目标分解为德、智、体等方面,最后引导学生根据个人情况制定本学期的目标 。这样,班级共同目标就转化成了学生的个人目标,这就使学生对目标有了足够的重视而且有了清晰而具体的把握 ,从而也就增强了目标的激励力量。 在引导学生制定目标时,一方面要进行人生观 、价值观的教育,使学生有崇高的远景目标;另一方面应结合自己实际情况确定近景目标 ,不要盲目攀高,以更好地发挥目标激励的作用。 班级确立共同的目标就等于指明了班级前进的方向 。学生生活在一个有良好的班风的集体中,会产生优越感和自豪感。班风越好 ,同学们就会越完善自己的个体目标,从而为维护集体荣誉自觉地奋发努力。班风是无形的力量,她影响着集体成员 ,使他们向着更高的目标前进 。 依据学生发展目标,精心组织有特色的活动,使学生愉快的享受班级的温暖。团结、温暖的集体 ,会使学生由对集体的热爱,转而投入到学习中去。班级活动让学生当家作主,充分展示了自我,激发了他们拼搏向上的精神 ,从而增强了班级的凝聚力。6、评价激励,鼓舞学生持久努力的信心 有人以两组学生为被试进行心算作业实验,对第一组只告诉他们尽量做好;对第二组则不断对他们做的结果做出评价 。结果表明 ,第二组比每一组成绩好了16.5%。这告诉我们,评价,作为一种信息反馈 ,对学生的行为活动有重要的激励作用。 班级管理中,评价多种多样,口头的与书面的 ,语言的和非语言的,定期的和随机的,等等 。总的说运用评价激励时应注意几点。一是注意评价的及时性。评价作为一种强化刺激 ,及时给予才有激励效能,学生学期初的一个好行为,班主任到期末才提出表扬,其强化激励作用几乎是零 。因此 ,应特别注意多运用随机性的评价。二是注意评价的具体性。心理学家佩奇把70多个班的学生被试,每班分为三组,第一组只给甲 、乙、丙、丁的等级评价 ,无评语,第二组除评定等级外还给予顺应评语,即按学生特点给予适当矫正和相应的好评 ,第三组除评定等级外给予特定评语,即每个等级的评语是事先规定的 。结果表明,顺应评语激励作用最大(该组被试进步最大) ,特定评语次之,只给等级无评语最差。这提示我们给学生的评价应该有针对性,应是具体而生动的 ,不能满足于等级式的抽象而枯燥的评价。三是注意评价的肯定性 。一项研究结果表明,公开表扬使学生成绩进步了的占87.5%,反而退步的只有0.15%;公开的挖苦使学生成绩进步了的占11.9%,反而退步的却占65.1%。这清楚地告诉我们 ,表扬 、奖励等肯定性评价比批评、惩罚等否定性评价好得多。每一位班主任都不可能不用否定性评价,但每一位睿智的班主任都是善于多做肯定性评价的。四是注意评价的艺术性 。一提到艺术性似乎很难把握,其实也有规律可循。比如 ,一项以学业成绩为内容的实验表明,私下责难使66.3%的人有所进步,仅10.7%的人有所退步 ,而公开挖苦之后进步的仅占11.9%,退步的却占65.1%。看来,否定性评价不是不可以 ,关键是要讲点艺术性 。私下的批评往往使学生容易接受教导矫正行为,事半功倍。再如,奖品是在全班同学的热烈掌声中发给学生 ,还是悄悄塞给学生了事?方式的高下之间也显出艺术性。又如,有时一个眼神、一个动作会胜过一火车的说教,而激发学生积极向上,这里也有个评价的艺术性问题 。 班级管理中 ,扩大激励和奖励面,如设置“学习标兵奖”:奖励学习成绩前十名;“学习进步奖 ”:奖励前进五个名次的同学,每次校级考试评比一次。为全班同学 ,尤其是后进生创造成功的机会,激发他们积极向上的热情,增强他们主人翁的责任感 ,使学生认识到“我是班级集的一员,我要为班级争光!”并在开学初进行了“优秀表现奖”的评选活动,奖励思想 、学习、纪律、卫生等方面的综合表现优秀的同学。通过评价激励 ,促进他们的发展,为他们播种下希望的种子 。在班级管理中,班主任尽可能把每一次评价作为学生的一次新的起点 ,多往前看,面向未来,让每一次评价都能成为鼓舞学生持久努力的不竭动力! 在班级管理中,构建有效的激励机制和实施措施 ,就会有意想不到的收获。只有多实践、多总结 、多反思,才能深入到班主任工作的探索层面,才能逐步成为一名“与时俱进”的“智慧型 ”教师!我相信 ,有我们这样一批勤劳、肯学、有责任心的班主任管理队伍,通过我们在工作中不断的探索和毫无保留地交流,我们学校的班级管理工作一定会有长促的进步与发展!quot;"> 在引导学生制定目标时 ,一方面要进行人生观 、价值观的教育,使学生有崇高的远景目标;另一方面应结合自己实际情况确定近景目标,不要盲目攀高 ,以更好地发挥目标激励的作用。
以下是针对一年级新手班主任管理班级的建议:
强化常规教育:对于一年级的学生,良好的常规教育是保证班级秩序和学生学习效果的关键 。常规教育包括养成良好的学习习惯、行为习惯和生活习惯。
建立良好的师生关系:班主任需要尽快了解每个学生的特点,关心他们的学习和生活 ,与他们建立良好的关系。这有助于学生更好地适应新的学习环境,并对班主任的工作给予更多的理解和支持。
制定明确的班级规则:制定明确的班级规则,如学习规则、生活规则 、卫生规则等,让学生明白哪些是可以做的 ,哪些是不可以做的 。同时,对违反规则的学生进行适当的惩罚,以示警告。
提升学生的学习兴趣:一年级是培养学生学习兴趣和学习习惯的关键时期。班主任可以在课堂上通过多种方式激发学生的学习兴趣 ,例如使用生动有趣的教学语言、引入有趣的游戏等 。
做好家校沟通:定期与家长进行沟通,及时反馈学生的学习和生活情况,并了解家长的意见和建议。同时 ,班主任还可以通过家长会等方式,与家长共同探讨如何更好地促进学生的健康成长。
这些建议离不开老师一步步实践和摸索,但其实这些也只是老师工作中的一部分 。还有更多琐碎的事情类似收集信息 ,发布通知,家校沟通这些。这里给各位老师安利接龙管家小程序,让你能直接上手完成这些琐事 ,帮助你节省大量摸索和无意义的时间。接龙管家是一款安全免费的信息收集,通知下发工具,非常适合老师来处理这些琐事,微信或qq下拉搜索即可免费使用 。
就好比马上要来的中秋国庆假期 ,很多老师都得在群里收集学生安全到家的截图,一些南方的学校,还得收集防溺水打卡等等 ,这些如果在班级群里一个一个收集的话,不仅不好筛查,还会造成信息的刷屏 ,效率非常低。而接龙管家可以完美地解决这些问题。
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