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H&M品牌抵制新疆棉花这一事件愈演愈烈 ,耐克 、阿迪等多个国际品牌也加入了抵制新疆棉花之列,这严重损害了中国市场消费者的民族 情感 ,多名艺人纷纷表示终止与抵制新疆棉花品牌的合作。在民族利益和民族 情感 面前 ,商业利益不值一提。
此次H&M抵制新疆棉花事件,不由得让我们的回想起四年前的乐天玛特事件 。彼时这一韩国超市品牌在国内十分火爆,其规模远大于如今的大润发和苏果,影响力更是不容小觑 ,然而由于“萨德事件 ”的爆发,乐天玛特超市的一番做法严重伤害了国人的民族 情感 ,导致该品牌在国内市场无法立足。
彼时韩国政府正在部署“萨德”反导弹系统 ,这一做法对我国极为不利,当此之时,韩国乐天集团将旗下的一块地交给政府部署反导弹系统 ,这种赚着中国市场的钱,却做着损害中国利益的事情受到了国人的一致抵抗。然而乐天集团对此不以为意,没有任何道歉的意思 ,这彻底激怒了国人 。
之后国内消费者自觉抵制乐天玛特超市,全国各大中小城市的乐天玛特超市门可罗雀,在短短的一周时间里 ,多地乐天玛特超市只能关门大吉,最终该品牌在国内市场无法立足,只得撤出中国市场。失去中国市场这块“大蛋糕”之后,如今的乐天玛特如何呢?
乐天玛特隶属于韩国最大的流通集团乐天集团 ,进军中国市场的那几年中,乐天集团的实力陡增,世界排名一度十分靠前;“萨德事件 ”之后 ,乐天集团遭受了巨大的损失,排名自然也下滑了很多。乐天玛特超市在失去中国市场之后,转而进军东南亚市场 ,但经此挫折,元气大伤,至今也让无法回到从前的巅峰实力。
此次H&M品牌是否会步乐天玛特的后尘 ,我们不得而知 。目前,该品牌对新疆棉花事件概不道歉,在其发布的公告中 ,话里话外还透露着他们没有任何过错的意味,耐克、阿迪等多个品牌同样对此没有任何歉意,国内的消费者已经呈现出了抵制这些品牌的势头,事情最终的发展方向不免让人想起曾经的乐天玛特。
在全球化已成现实的当下 ,商业已无国界之分,各国品牌可在全世界大部分国家畅通无阻,然而商业无国界 ,消费者却有国籍,任何上升到国家民族层面上的问题,在商业和民族 情感 方面 ,任何一个国家的消费者都会选择后者。H&M、耐克 、阿迪等国际品牌,在新疆棉花上的言行是令人遗憾的,它们也势必会为错误的言行付出代价 。
一个成熟的品牌都不会将的商业活动上升到国民情绪上来的 ,无论出处于和政目的,最终受到最多伤害的依然是品牌自身。商业归商业,民族归民族 ,任何的越界对于商业而言都是危险而不明智的。你认为H&M及它的拥趸们将会迎来怎样的结局?大家可以相互交流 。
在某超市会员店用老公的会员卡结账被拒,称谁的卡谁用,如何看待此事?
先看人民币升值之利。
利之一:降低国内投资者用人民币表示的对外投资成本。如果国内投资者需要用人民币兑换外币或用外币对外投资,则人民币升值后 ,兑换同样的外币,可以用相对少量的人民币 。当然如果对外投资额不大,则此意义不大。
利之二:降低国内居民用人民币表示的对外支付成本。如果国内居民需要用人民币兑换外币或用外币对外支付 ,例如孩子在国外读书,需要交学费,或者是出国旅游 ,则人民币升值后,兑换同样的外币,可以用相对较少的人民币 ,此利对个人意义较大 。同样,如果对外支付总额不大,则此利也不必考虑。
利之三:降低用人民币表示的进口成本。如果国内企业需要用人民币兑换成外币 ,用于支付进口货款,则人民币升值后,同样的外币货款,可以用相对少量的人民币。如果外商趁机提高价格 ,则会吞噬掉此利 。
再看人民币升值之弊。
具体要分一次性升值与逐渐升值。
一次性升值之弊:原先已经引进的外资,如果在我国已经没有大的获利空间,则会趁机撤走 。因为一次性升值意味着人民币币值达到历史最高峰 ,投资 人会趁机把用人民币表示的外资兑换成外币,流出中国。此时,与人民币升值前相比 ,同样的外资可以兑换成更多的外币。
逐渐升值之弊:会有新的短期国际游资大量流进我国,这些外资兑换成人民币,成为推动我国货币通胀的因素或者推动资产价格上涨的因素 。过一段时间之后 ,人民币升值幅度收窄,这些短期国际游资又纷纷兑换成外币流出我国,一进一出 ,外币会因人民币逐渐升值而增值。
最后看人民币对我国出口的影响。如果企业出口本来是亏损的,完全依靠人民币贬值来勉强支撑,那么这样的出口贸易,会因为人民币升值而难以为继 。如果企业能够调整出口产品结构 ,多出口那些价格高的商品,人民币升值之后照样盈利
家门口新开了一个山姆,一直没去过也没了解过这个超市 ,直到上周六心血来潮老婆说去逛逛。但是我们都没有会员卡,听说办理一次会员就要先付260,这钱说多不多 ,说少也不少。而且说实在的,山姆要在这个老百姓已经习惯免费办理会员的年代抢260元,属实有点不可思议 。更让我不可思议的是 ,到了现场才发现,排队的人居然人山人海。
一、不知道其他门店什么样,但我们这的山姆还是发现一些问题首先 ,和这个问题描述还不太一样,这家山姆在入店前就已经要求“专卡专用”,2个工作人员维持秩序,1个核验会员码。但事实上 ,老婆借了朋友的会员码,给对方看了一眼,我们两个就都进来了。这令我比较好笑的是 ,既然你们搞形式审查,那搞那么大的阵仗的意义是什么?我能想到唯一的点就是,排队本身就是饥饿营销 。
那再回到这个题目来看 ,既然你入口无所谓,出口结账又卡得这么严,连夫妻都不能通用 ,对,营业员是没错,但总让我有种“宽进严出” ,让消费者在超市里迫于无奈的情况下办卡的“诱骗感 ”。其次,进店以后发现,这个大型商超并不全是山姆,还有很多的其他比如零食店、奶茶店等普通商店 ,这里就有个问题,我如果不去超市买东西,就是单单进去买杯奶茶 ,进这个大门我还要花260办一个山姆的会员吗?从法律的角度来讲,消费者一旦支付会员费,就可以视为和商家签订合同 ,合同中商家规定“专卡专用”完全属于其自主经营方针,合法合规。
二 、沃尔玛是一家美国的连锁性企业,于1996年进入中国大陆 。随后凭借主打零售以及"一站式"购物新理念打响了其在中国的口碑。沃尔玛在中国大概已经有25年了 ,其商品的种类非常之多,包括食品、美妆、家电数码等,很多人在购物时也都会选择沃尔玛超市。沃尔玛旗下还有沃尔玛购物广场、山姆会员店 。沃尔玛商店 、沃尔玛社区店等。
此外 ,山姆超市还凭借各种美食受到大家的追捧,例如烤鸡、麻薯、蛋糕等。甚至于在没有山姆超市的一些地方,很多人还会选择寻找代购,只为品尝其美味 。除此以外 ,山姆超市还主打会员制,进入超市购买东西,必须凭借山姆超市的会员卡才能进入 ,且会员卡一年的费用最高达680元。相较于其他超市的免费会员积分制,这也是山姆最大的不同之处。近几年,随着网络经济的快速发展以及国内一些大卖场的崛起再加之消费者习惯的改变 ,原有的经营模不再受到消费者的喜爱 。沃尔玛在中国的销售额不断呈下降趋势,甚至多次被传出沃尔玛即将撤出中国的传闻。
三 、山姆超市属于沃尔玛旗下商店,作为如今大热的超市受到了无数消费者的欢迎。目前 ,山姆会员店已在我国23个城市开了36个门店。与其他的商超相比,山姆超市主打“优质优价在山姆”的概念,并且其产品都是大包装及复合型包装 ,相较于沃尔玛的零售概念,山姆更像是批发形式 。
规章内的事。收银员也是国人。按规定来就行了 。和收银员较劲有什么意思呢。山姆是有副卡的,我和我老婆逛山姆肯定是一起去的,所以把副卡给了别人如果夫妻双方会单独去逛 ,为什么不把副卡给妻子呢?逛山姆的原因,山姆的肉类在差不多的价格甚至更便宜的价格下,品质会比其他地方好不少。一些预制菜 ,饮料,糕点,味道也不错 。消费降级的情况下 ,没几个人会为了这没什么好装的事情,去浪费钱。之所以去一次消费高,并不是因为单价高 ,纯粹是量大。
四、作为进入中国的外企首先要明白国家这一重要概念 。其次中国作为其最主要的消费市场之一,外企更应该分清事情的轻重以及孰是孰非。同时也要切记言行不一做两面派。对于外资企业,我国也一直保持着鼓励支持的态度 。此次事件的爆发 ,以及新疆再上热搜,让我们不得不想起今年3月份的新疆棉事件。HM集团在官网上发布声明,在声明中指控新疆维吾尔自治区少数民族强迫劳动,并表示不再与位于新疆的服装制造厂合作 ,也不再从该地区采购棉花等原材料。
此声明一出,H&M就遭到了我国国民的大力抵制,其销售额也遭遇了巨大滑坡。销售额与去年同期相比下降了28% 。通过这一系列事件 ,我相信外资企业应该警醒了,不要再做一些有损国家利益的事情。同时更应该以正确的眼光看待事实,打开格局 ,更不要做吃饭砸锅,做让自己后悔的事情。
五、看清事实有一句老话说得好顾客就是上帝 。此次事件发生后,有不少网友表示如果山姆不给一个交代 ,那么会取消会员卡续费。国家面前无个人,也许在沃尔玛和山姆看来一两个取消会员续费并不是很严重,可如果绝大部分的人都选择抵制山姆呢?那损失想必是山姆很难承受的,就像HM那样。
对此 ,那些外资企业应当以沃尔玛和山姆为教训,看清事实和后果,不要因为自己狭窄的眼界来损害自身的利益 。品牌的站队说到底还是没有认清当下的现实环境,毕竟对于消费者来说 ,商超并非只有沃尔玛和山姆两家。
外资企业是促进我国经济发展的重要动力之一,我们大众所熟知的企业有苹果耐克英特尔等,并且随着经济的不断发展 ,外资企业的产品也日益渗透到我们生活的方方面面。但这些并不意味着外资企业可以一边在中国获取利益一边却又抵制中国的产品亦或是歧视中国消费者 。近些年来,我国的综合国力不断加强,作为消费者的我们也要树立国家自信。有骨气有底气 ,对于那些危害中国利益的企业要坚决抵制。
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