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第一 、活动策划案的流程。
一个好的新品策划案一定要注意的就是整个活动的流程 ,新品发布会策划主要针对的就是新的产品的推出、问世、推广和后期的产品细节展示,都能够的达到客户的需求,策划案对于活动的流程能够很好的衔接 ,每一个步骤都是经过案子的作者精心的策划和整体考虑的,对于活动的流程和实施步骤是一个活动内容能否顺利展开的主要的原因,活动的步骤就是按照策划案的流程来具体完成的 ,他是整个活动的命脉。
第二 、活动策划案的细节 。
例如发布会中间的互动环节,大屏幕在发布会上通常占据着观众的大部分视野,所以,通过大屏幕来进行互动再合适不过。乐乎现场互动大屏幕中的消息上墙可以作为现场互动问答 ,直接展示问题内容,主持人首选问题让嘉宾回答。
第三、活动策划的应急预案 。
任何活动都有可能出现不同的特殊情况,好的策划案除了具备良好的细节安排和完善的流程 ,更应该具有的就是随时应对会场的突发情况。
不管做什么事情都一定要掌握细节,因为有时候小小的细节却发挥着巨大的作用,因此为了避免问题出现一定要注意细节。年会策划活动同样是需要注意细节的 ,活动场地问题、年会的主题 、时间的组织规划、人员的组织安排、餐饮安排细节 、节目的玩法、年会活动的亮点以及年会流程,都是年会策划时需要注意的细节 。
1、活动场地问题活动场地问题涵盖了许多方面,首先是地理位置 ,离公司要近这是首先要掌握的;与之对应的交通是否便当,场所(酒店)邻近有没有地铁公交站等等,这些都要考虑到。同时还需要考虑与公司的气质搭不搭 ,与公司的年会主题搭不搭。
2、年会的主题年会主题是答谢客户,稳固客户关系还是娱乐性较多,以增强企业内部凝聚力为主题,还是大张旗鼓以对外宣传为意图等。
3 、时间的组织年前年会的扎堆进行 ,忧虑时下找不着地方的,直接把职工的奖金直接到账;场地准备、奖品等也能省下来,或者把年会弄到年后举行 ,避开年会高峰期 。
4、人员的组织公司内部职工能够简略粗犷的在工作群里以通知的形式告知消息,对于要邀约的嘉宾领导,选择邀请函并登门拜访的形式也是一种方法。其次 ,在筹备时,任何环节的工作人员都要安排到位,确保每个岗位找得到对应的人。
5 、餐饮安排有一个成语叫做众口难调 ,在菜肴的挑选上要兼容并包,真实不可,自助餐嘛 ,简略粗犷 。
6、节目怎样玩每年的年会节目准备都是一个大难题,技术性企业、互联网科技公司技术性的人较多,内向的天不在少数,扮演节目不等于尴尬人家嘛。这时候可以请专业的团队来扮演呢 ,或者是撤销年会节目环节,耶可以给职工组织合理的时刻去练习。
7 、要有亮点在年会策划上,一定要有亮点 ,如果能让其他公司针锋相对、争奇斗艳更好 。
8、年会流程总体规划得有,先做什么后做什么都要有规划,包括领导什么时候说话 、节目怎样组织、抽奖啥时候搞都得弄清楚。包括每一个工作人员需要负责的事情是什么 ,出现任何问题到底和谁来进行沟通?在年会策划提供的方案当中,都能够有一个非常全面的显示,这样对于用户来说 ,在整个年会当中碰到的任何问题,能够直接和负责人来进行沟通,对整个年会活动的成功举办 ,可以给予有效的辅助。
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