董明珠格力空调专卖店

网上有关“董明珠格力空调专卖店 ”话题很是火热，小编也是针对董明珠格力空调专卖店寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

格力空调国民度真是杠杠的，我们选购格力空调往往不去国美、苏宁，而是去格力电器自家的专卖店。

这是格力电器董事长、总裁董明珠一手打造的格力电器渠道模式，即依靠全国各地的经销商编织成一个庞大的销售网络，最终把格力推向“空调老大”的宝座。有了自建的渠道网络，即便在国美如日中天时，格力电器与其对抗都毫不惧怕，也没有影响格力空调的销量。

不得不承认，这是董明珠对格力电器最大的贡献。

但如今，市场的环境变了，董明珠在各大电商渠道频频亮相带货，开启格力电器新一轮渠道变革，实体店的渠道商跟格力电器的关系渐行渐远。

6月25日，格力电器公告透露，其第三大股东京海互联网科技发展有限公司（简称京海互联）6月24日减持格力电器1.86%的股权，令其在格力电器中的持股比例降至6.47%。

京海互联是谁？正是格力电器最核心的代理商，可以说格力电器有今天，京海互联功不可没。

但随着格力电器渠道转型深入，京海互联不断抛售格力电器股份。

2020年7月1日至7月9日，京海互联减持格力电器0.71%的股权，持股比例从8.91%降至8.2%。

2021年11月9日，格力电器注销第二期回购股份后，京海互联持有格力电器的股权被动上升至8.34% 。本次减持1.86%股权后，京海互联的持股比例降至6.47%，前后两次减持股权累计达2.43%。

我们来看京海互联的股东结构。京海互联的大股东河北格力电器营销有限公司，河北国傲投资集团有限公司持股75%、河北新兴格力电器销售有限公司持股25%。

而河北国傲投资集团有限公司的实控人是徐伟，其持股80% 。石家庄华方德亿可再生资源开发有限公司持股20% ，华方德亿公司由徐自发控股95%；河北新兴格力电器销售有限公司股权穿透后，真正大股东也是国傲投资。

据媒体报道称，徐自发和徐伟是父子关系。徐自发则是空调经销圈大名鼎鼎的人物。

公开信息显示：徐自发生于1954年的。1999年7月至2011年6月，任河北新兴格力电器销售有限公司总经理，2015年6月起任格力电器董事，后于2017年10月提交辞职报告。

徐自发辞职可以说是格力电器和京海互联关系逐渐疏远的开始。接下来徐自发并没有闲着。

2021年11月，曾有媒体报道称，徐自发获得了飞利浦空调中国业务运营的授权，拟在安徽滁州投资建设智能家电项目，计划总投资100亿元，还请原格力电器执行总裁黄辉操盘。

黄辉当初从格力电器离职时，与董明珠闹得很不愉快，加上飞利浦又是格力的竞争对手。那么徐自发请黄辉来操盘，这也意味着徐自发已经不在意与董明珠的关系。

公开信息显示，2022年3月，飞利浦空调产研基地在安徽滁州奠基，该基地总投资100亿元，分三期实施，主要用于研发生产飞利浦家用空调、大型商用空调及压缩机、电机等配套设备。其中一期家用空调项目总投资35亿元，投产后预计年产能为500万套空调。

所有的关系都是双向的，之所以徐自发能够轻松从格力电器抽离，也是董明珠第一轮渠道改革大背景下“被动”离开。

如果跟着格力电器继续“有肉 ”吃，那么谁又会轻易离开呢？

我们可以看到，董明珠正在推动格力电器新一轮渠道改革，从线下模式变成线上线下融合模式，格力董明珠店的微信小程序网上商城是其核心，让各地格力零售商实现线上线下结合，零售商可网上直接下单，这必然也冲击到京海互联这种大代理商。

我们来看一下董明珠今年5月31日在格力电器2021年度网上业绩说明会的讲话。她表示，格力过去20多年一直采用经销商压货模式，疫情使线上销售模式快速发展，因此格力这两年加快渠道变革。“渠道变革对销售影响不大，在此过程中，让每个经销商既会做实体店，又会线上运营，迅速满足用户需求。压货减少，格力用快速配送来替代。以前格力每年有约200~300亿元的空调压在渠道里，有待时间消化。渠道变革后，经销商有多少货、卖多少货，这使格力更有竞争力。”

因此说，董明珠正在一手打烂原有非常具有优势的旧模式，尝试建立一套新模式。这一次，格力电器还能如此幸运吗？

董明珠的光伏空调哪里能买到

董明珠跟那个年代很多人一样，出身也平平，1954年，她出生于江苏南京一个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。36岁以前，她的生活也是平淡无奇，没有人会想到，36岁以后的董明珠，却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的职场传奇。

1990年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。当时已经36岁的她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款，令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典励志故事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话，她的个人销售额，曾经飙升至3650万元。

刚刚进入营销行业的董明珠遇见的第一件事就是前一任员工留下的烂摊子——42万元债款。

本来这是前一任员工的问题，董明珠可以不用管这件事的，但是她想挑战自己的能力，亲自到对方公司蹲守了整整40多天！

对方厚着脸皮视而不见就直接租了一辆五吨的卡车开到了对方公司门口，看到她的这个阵仗，对方公司老总才不得不妥协让她把货物拿回去。

凭借着这种不达目的不罢休的精神，董明珠用漂亮的一仗开始了她在格力的传奇人生。

进入格力后，她凭借着惊人的毅力和不懈的努力在1992年的销售额就突破了1600万元，占当时所在公司整个销售额的1/8 。

1993年董明珠在格力的销售额更是达到了5000万，占格力总销售额的六分之一！

到了1994年，格力内部出现了危机，董明珠临危受命在格力最为艰苦的时候接过了经营部长一职。

上任后的董明珠立马进行了许多改造，仅在一年以后，贩卖支出就增加了7倍，达到了28亿！

自董明珠1994年底出任经营部部长以来，领导的格力电器从1995年至2005年，连续11年空调销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。

这是董明珠造就的传奇。

属于董明珠的格力

2007年，董明珠出任格力电器股份有限公司总裁，2012年，被任命为格力集团董事长。